<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Higher Education</title>
<title_fa>آموزش عالی ایران</title_fa>
<short_title>ihej</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ihej.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-8000</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-8000</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>573</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>16</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مؤلفه‌های توانمندسازی دانشگاه‌های علوم پزشکی در مقابله با سیاهچاله‌های آموزشی</title_fa>
	<title>Components of Empowering medical universities in dealing with educational black holes</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span sans-serif=&quot;&quot; style=&quot;font-family:Calibri,&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;هدف: &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;دانشگاه&#8204;های&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;علوم&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;پزشکی به&#8204;عنوان یکی از بزرگ&#8204;ترین نظام&#8204;های مدیریتی کشور، با چالش&#8204;های متعددی در حوزه آموزش مواجه هستند که می&#8204;تواند به&#8204;عنوان سیاهچاله آموزشی شناخته شود.&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; آسیب&#8204;های ناشی از سیاهچاله&#8204;ها چندبعدی و جدی&#8204; بوده که می&#8204;تواند، دانشگاه&#8204;ها را از رسیدن به اهداف بلندمدت باز دارد؛ &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;بنابراین توانمند نمودن دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی به&#8204;عنوان یک راهکار کلیدی، در جهت مقابله با سیاهچاله&#8204;ها می&#8204;تواند بسیار کمک&#8204;کننده باشد&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;هدف این مطالعه، تعیین مؤلفه&#8204;های توانمندسازی دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی در مقابله با سیاهچاله&#8204;های آموزشی است&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span sans-serif=&quot;&quot; style=&quot;font-family:Calibri,&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;روش: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;جهت تبیین ابعاد و مؤلفه&#8204;های توانمندسازی، از رویکرد کیفی استفاده شد. نمونه&#8204;گیری مبتنی بر هدف بوده و ابزار گردآوری داده&#8204;ها راهنمای مصاحبه و ضبط صدای مشارکت&#8204;کنندگان بود. تعداد 20 مصاحبه نیمه ساختارمند با اعضای هیئت&#8204;علمی و مدیران حوزه آموزش در دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی انجام شد&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; مدت&#8204;زمان مصاحبه&#8204;ها بین 30 تا 90 دقیقه بود&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;. داده&#8204;ها با روش تحلیل محتوای کیفی و با استفاده از نرم&#8204;افزار&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; MAXQDA 2020 &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;آنالیز شد.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Lotus&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span sans-serif=&quot;&quot; style=&quot;font-family:Calibri,&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;یافته&#8204;ها: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;بعد از انجام مصاحبه&#8204;ها و پیاده&#8204;سازی و تحلیل داده&#8204;ها، 293 کد اولیه به دست آمد که با ادغام این کدها 48 زیر طبقه شکل گرفت. پس از کنار هم گذاشتن و ادغام موارد با معنای نزدیک 17 طبقه و درنهایت 6 مضمون استخراج شد. مؤلفه&#8204;های به&#8204;دست&#8204;آمده از فرآیند مصاحبه شامل &lt;/span&gt;&amp;quot;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;مهندسی فرهنگ&lt;/span&gt;&amp;quot;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;، &amp;quot;برنامه&#8204;ریزی و تقویت زیرساخت&#8204;ها&amp;quot;، &amp;quot;اقدامات&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;توسعه&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;آموزش&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;مدیریت&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;دانش&amp;quot;، &amp;quot;سازمان&#8204;دهی&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;ساختار&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;سازمانی&amp;quot;، &amp;quot;مدیریت&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;اثربخش&amp;quot;، &amp;quot;حکمرانی در فرایند سیاست&#8204;گذاری&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;امور&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;قانونی&amp;quot; می&#8204;باشد.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Lotus&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span sans-serif=&quot;&quot; style=&quot;font-family:Calibri,&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی متشکل از واحدهای آموزشی، درمانی و بهداشتی می&#8204;باشد که هر سه ساختار به&#8204;نوعی تأثیرگذار بر امر آموزش می&#8204;باشند و مجزا نمودن واحدها از یکدیگر ایجادکننده چالش&#8204;ها و مشکلات فراوانی در حوزه آموزش می&#8204;باشد. یافته&#8204;های مطالعه حاضر بیانگر این است که در فرایند توانمندسازی دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی در مقابله با سیاهچاله&#8204;های آموزشی عوامل متعددی تأثیرگذار است؛ &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;بنابراین، رویکرد کل&#8204;نگر و اتخاذ سیاست&#8204;های جامع و مدون سیاست&#8204;گذاران و مدیران حوزه آموزش در جهت شناخت و مقابله با این سیاهچاله&#8204;ها، گامی مهم در جهت توانمندسازی دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی می&#8204;باشد&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;div dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span sans-serif=&quot;&quot; style=&quot;font-family:Calibri,&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Objective:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; Medical universities, as one of the largest management systems in the country, face numerous challenges in the field of education that can be recognized as &amp;lsquo;educational black holes&amp;rsquo;. The damages caused by black holes are multidimensional and serious, which can prevent universities from achieving long-term goals. Therefore, empowering medical universities as a key solution can be very helpful in dealing with these black holes. The purpose of this study is to determine components of empowering medical universities in dealing with educational black holes.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span sans-serif=&quot;&quot; style=&quot;font-family:Calibri,&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;Methods:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; A qualitative approach was used to explain the dimensions and components of empowerment. The sampling was purposive and the data collection tool was interview. To this end, 20 semi-structured interviews were conducted with faculty members and education managers at medical universities. The duration of the interviews was between 30 and 90 minutes. The data were analyzed using qualitative content analysis by the use of MAXQDA 2020 software.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span sans-serif=&quot;&quot; style=&quot;font-family:Calibri,&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;Findings:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; After conducting interviews and implementing and analyzing the data, 293 initial codes were obtained, which were formed by merging these codes into 48 subcategories. After combining and merging items with similar meanings, 16 categories and finally, 6 themes were extracted. The components obtained from the interview process include &amp;quot;Culture Engineering&amp;quot;, &amp;quot;Infrastructure Planning and Strengthening&amp;quot;, &amp;quot;Education Development Measures and Knowledge Management&amp;quot;, &amp;quot;Organizational Structure Organization&amp;quot;, &amp;quot;Effective Management&amp;quot;, and &amp;quot;Governance in the Policymaking and Legal Affairs&amp;quot;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span sans-serif=&quot;&quot; style=&quot;font-family:Calibri,&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; Medical Universities consist of educational, therapeutic, and health units, all three structures have an impact on education in some way, and separating these units from each other creates many challenges and problems in the field of education. The findings of the present study indicate that many factors are effective in the process of empowering medical universities to deal with educational black holes. Therefore, a holistic approach and adopting comprehensive and well-documented policies by policymakers and education managers to identify and deal with these black holes are important steps toward empowering medical universities.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>سیاهچاله, آموزش, توانمندسازی, دانشگاه‌های علوم پزشکی, آسیب‌شناسی</keyword_fa>
	<keyword>Black hole, Education, Empowerment, Universities of Medical Sciences, Pathology</keyword>
	<start_page>21</start_page>
	<end_page>44</end_page>
	<web_url>http://ihej.ir/browse.php?a_code=A-10-2244-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Zakiyeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زکیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>aminiz872@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008613</code>
	<orcid>10031947532846008613</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD Student. Department of Educational Sciences, Bojnourd Branch, Islamic Azad University, Bojnourd, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه علوم تربیتی، واحد بجنورد، دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Roya</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Afrassiabi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رویا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>افراسیابی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Afrasiabi@bojnourdiau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008614</code>
	<orcid>10031947532846008614</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant professor, Department of Educational Sciences, Bojnourd Branch, Islamic Azad University, Bojnourd, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه علوم تربیتی، واحد بجنورد، دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Behrang</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Esmaeilishad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهرنگ</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسماعیلی شاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>esmaeili@bojnourdiau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008615</code>
	<orcid>10031947532846008615</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant professor, Department of Educational Sciences, Bojnourd Branch, Islamic Azad University, Bojnourd, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه علوم تربیتی، واحد بجنورد، دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
