<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Higher Education</title>
<title_fa>آموزش عالی ایران</title_fa>
<short_title>ihej</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ihej.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-8000</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-8000</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>573</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>آسیب‌شناسی آیین‌نامۀ ارتقاء مرتبۀ اعضای هیئت‌علمی از دیدگاه خبرگان علوم انسانی</title_fa>
	<title>Pathology of the regulations for promotion of faculty members from the humanities experts point of view</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;هدف: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;نحوۀ جبران خدمات و ارتقاء درجۀ علمی اعضای هیئت&#8204;علمی به&#8204;عنوان مهم&#8204;ترین نهاده در فرایند تولید دانش و فناوری همواره در کانون توجه دست&#8204;اندرکاران امر بوده است. دانشگاه&#8204;های ایرانی نیز از این قاعده مستثنا نبوده و آیین&#8204;نامه&#8204;هایی برای ارتقاء اعضای هیئت&#8204;علمی آن&#8204;ها تصویب و برای اجرا ابلاغ شده است. آخرین آیین&#8204;نامۀ موجود در این زمینه مصوب سال 1394 بوده و از مهر 1395 اجرای آن الزامی &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;شده&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; است. هدف پژوهش حاضر آسیب&#8204;شناسی آیین&#8204;نامۀ ارتقاء مرتبۀ اعضای هیئت&#8204;علمی بر اساس دیدگاه و تجارب خبرگان حوزۀ علوم انسانی بوده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;روش&#8204;شناسی:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;رویکرد پژوهش، کیفی بوده است و از ابزار مصاحبۀ نیمه ساختاریافته شامل 4&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;سؤال استفاده شده است. جامعۀ آماری پژوهش، خبرگان حوزۀ علوم انسانی شاغل در واحدهای مختلف آموزشی و پژوهشی دانشگاه شهید بهشتی بوده&#8204;اند که دست&#8204;کم بیش از 5 سال سابقه مدیریت اجرایی در دانشگاه داشته&#8204;اند. انتخاب نمونه به روش هدفمند و تا&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;رسیدن به اشباع نظری انجام شده است؛ درنهایت 25 نفر در پژوهش مشارکت نمودند. کدگذاری داده&#8204;ها با استفاده از نظریه داده بنیاد در سه مرحله به اجرا درآمد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;یافته&#8204;های &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;پژوهش نشان داد &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;381 مفهوم اولیه (کد باز)، 117 کد محوری و 15 کد انتخابی (بعد) استخراج شده است. ابعاد به&#8204;دست&#8204;آمده از مسئله شامل 2 الگو می&#8204;باشد الگوی اول شامل 10 مقوله انتخابی در حیطه آسیب&#8204;شناسی آیین&#8204;نامه ارتقاء مرتبه اعضای هیئت&#8204;علمی در حوزه علوم انسانی و چالش&#8204;های آن بوده است و الگوی دوم با محوریت ارائه راهکارهای اصلاح آیین&#8204;نامه ارتقاء مرتبه اعضای هیئت&#8204;علمی شامل 5 &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;مقوله انتخابی بوده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;از تحلیل وضعیت موجود آیین&#8204;نامه ارتقاء چنین برمی&#8204;آید که یکسان&#8204;نگری به آیین&#8204;نامه ارتقاء&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;و چیرگی رویکرد کمّی و بوروکراتیک از عمده نقاط ضعف این آیین&#8204;نامه به شمار می&#8204;رود؛ لذا به دلیل وجود حوزه&#8204;های مختلف علوم، اصلاح و بازنگری در محتوای کنونی آیین&#8204;نامه ارتقاء نمی&#8204;تواند اثربخشی لازم را برای حوزۀ علوم انسانی در مقایسه با سایر حوزه&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;ها (به&#8204;ویژه علوم پایه و مهندسی) در دانشگاه&#8204;ها و نظام آموزش عالی در جهت پاسخ به نیازهای جامعه داشته باشد؛ بنابراین پیشنهاد می&#8204;شود تدوین آیین&#8204;نامه&#8204;های متفاوت و متناسب با حوزه&#8204;های مختلف &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;علوم موردتوجه قرار گیرد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;Objective:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt; How to compensate for the services and promote the scientific level of academic staff as the most important input in the process of knowledge and technology production has always been in the focus of attention of those involved. Iranian universities are no exception to this rule, and regulations for the promotion of their faculty members have been approved and announced for implementation. The last regulation in this field was approved in 2014 and its implementation has become mandatory since 2015. The aim of the present research was to analyze the pathology of the regulations for the promotion of academic staff members based on the views and experiences of experts in the field of humanities.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;Methodology:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt; The research approach was qualitative and a semi-structured interview tool including 4 questions was used. The statistical population of the research includes experts in the field of humanities working in various educational and research units of Shahid Beheshti University, who had at least 5 years of executive management experience in the university. The selection of the sample has been done in a targeted way until reaching theoretical saturation. At the end, 25 people participated in the research. Data coding was carried out using foundational data theory in three stages.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;Findings: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;The research findings showed that 381 primary concepts (open codes), 117 core codes and 15 selective codes (dimensions) were extracted. The dimensions obtained from the problem include 2 models. The first model includes 10 selected categories in the field of pathology of the regulations for the promotion of academic faculty members in the field of human sciences and its challenges, and the second model focuses on providing solutions for the improvement of the regulations for promotion of academic faculty members, including 5 optional categories.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;Discussion and conclusion: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;A&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;nalyzing of the current situation of the promotion regulation, it appears that the uniformity of the promotion regulation and the dominance of the quantitative and bureaucratic approaches are among the main weaknesses of this regulation. Therefore, due to the existence of different fields of science, the modification and revision of the current content of the promotion regulations cannot achieve the necessary effectiveness for the field of humanities compared to other fields (especially basic sciences and engineering) in universities and in the higher education system in order to respond to the needs of society. Therefore, it is suggested that the compilation of different regulations appropriate to different fields of science should be taken into consideration.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>آسیب‌شناسی, آیین‌نامۀ ارتقاء, آموزش عالی, علوم انسانی, رویکرد کیفی</keyword_fa>
	<keyword>Pathology, promotion regulations, humanities, higher education, qualitative approach</keyword>
	<start_page>43</start_page>
	<end_page>67</end_page>
	<web_url>http://ihej.ir/browse.php?a_code=A-10-2160-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>elaheh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Soleymanzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>الهه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلیمان زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>e.soleymanzadeh@mail.sbu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008191</code>
	<orcid>10031947532846008191</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Master's Graduate in Education and Improvement of Human Resources, Science and Culture University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانش آموخته کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی، دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Akbar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Goldasteh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اکبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>گلدسته</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Goldasteh@usc.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008192</code>
	<orcid>10031947532846008192</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Educational Sciences Department, Humanities, Science and Culture University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه علوم تربیتی، دانشکدۀ علوم انسانی، دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
