<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Higher Education</title>
<title_fa>آموزش عالی ایران</title_fa>
<short_title>ihej</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ihej.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-8000</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-8000</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>573</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2016</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>موانع موفقیت فعالیت‌های پژوهشی کاربردی (تقاضامحور) در دانشگاه صنعتی اصفهان (1390-1381)</title_fa>
	<title>Barriers and factors to success applied research activities (demand-driven) in Isfahan University of Technology</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;هدف از این پژوهش، شناسایی و تحلیل موانع موفقیت فعالیت&amp;shy; های پژوهشی کاربردی (تقاضامحور) در دانشگاه صنعتی اصفهان در دهه (1390-1381) است. روش انجام این پژوهش توصیفی- پیمایشی و جامعه آماری آن متشکل از 210 نفر از اعضاء هیئت&#8204;علمی دانشگاه صنعتی اصفهان می&amp;shy; باشند که سابقه فعالیت در حوزه پژوهش&amp;shy; های کاربردی، در محدوده زمانی موردنظر را داشته &amp;shy;اند. برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران استفاده گردید و برای جمع&amp;shy; آوری داده&amp;shy; ها از پرسشنامه محقق ساخته&#8204;ای استفاده شد که روایی آن با نظر متخصصان و پایایی آن با محاسبه ضریب آلفای کرونباخ بررسی و تأیید گردید. داده&amp;shy; ها از طریق روش تحلیل عاملی تجزیه&#8204;وتحلیل گردید. نتایج حاصل نشان می&amp;shy; دهد موانع فعالیت&amp;shy; های پژوهشی کاربردی (تقاضامحور) از نُه عامل موانع مدیریت و سیاست&amp;shy;گذاری تحقیقات؛ موانع سازمان و مقررات پژوهش؛ موانع محققان؛ موانع انگیزشی فرهنگی؛ موانع پشتیبانی و امکانات پژوهش؛ موانع آموزش، نظام و ساختار آموزشی؛ موانع سیاسی؛ موانع ساختاری و موانع مالی و اداری تشکیل شده &amp;shy;اند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;This research tries to identify and analyze the applied research&amp;rsquo;s (demand-driven) success and failure factors. To that end, Isfahan University of Technology data in the decade (2002-2012) was collected as a case. The study is considered among the quantitative method. The study population consisted of 210 faculty members of Isfahan University of Technology who had had experience in &amp;ldquo;applied research&amp;rdquo; within the desired range. Cochran formula was used to determine the sample size. For data collecting, at first we arranged interviews with leading experts, and then a questionnaire was used to reaping data. The validity of research tool&amp;rsquo;s context confirmed by expert&amp;#39;s opinion and its reliability tested by Cronbach&amp;rsquo;s alpha method. Factor analysis used to evaluate inferential statistics. The findings of the research illustrate that the lack of a &amp;ldquo;systematic and dynamic relationship between universities and industry&amp;rdquo; has the highest average, whereas the lack of &amp;ldquo;researchers&amp;rsquo; commitment, research ethics and scientific integrity&amp;rdquo; has the lowest average. &amp;ldquo;Management regime and research policy&amp;rdquo; component are recognized as the most fundamental obstacle. Qualitative analyses reaffirmed this component as the underlying factor for getting success in universities and industry&amp;#39;s relationship.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>فعالیت های پژوهشی کاربردی, تقاضامحور, موانع, عوامل موفقیت, دانشگاه صنعتی اصفهان</keyword_fa>
	<keyword>Applied Research, Barriers, Success Factors, Isfahan University of Technology</keyword>
	<start_page>31</start_page>
	<end_page>56</end_page>
	<web_url>http://ihej.ir/browse.php?a_code=A-10-711-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>میرزایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahdimirzaei@of.iut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846002690</code>
	<orcid>10031947532846002690</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابوالقاسمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mabolghasemi60@gmail.com</email>
	<code>10031947532846002691</code>
	<orcid>10031947532846002691</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قهرمانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr_ghahramani@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846002692</code>
	<orcid>10031947532846002692</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
