<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Higher Education</title>
<title_fa>آموزش عالی ایران</title_fa>
<short_title>ihej</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ihej.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-8000</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-8000</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>573</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>11</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>برنامه درسی کارآفرین محور راهبرد بحران هویت در  آموزش عالی (مورد مطالعه : فارغ التحصیلان رشته علوم تربیتی)</title_fa>
	<title>Entrepreneur-Centered Curriculum as an Identity Crisis Strategy in Higher Education (Case Study: Graduates of Educational Sciences)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;مقاله حاضر باهدف بررسی و تعیین نقش برنامه درسی کارآفرین محور به&#8204;عنوان راهبرد بحران هویت در آموزش عالی (موردمطالعه: فارغ&#8204;التحصیلان رشته علوم تربیتی) تدوین شده است. این تحقیق از نوع تحقیقات آمیخته (کمی و کیفی) و کاربردی می&#8204;باشد و جامعه آماری تحقیق را اساتید حوزه کارآفرینی و فعالان بخش کارآفرینی و دانشجویان رشته علوم تربیتی در سطح شهر تهران تشکیل می&#8204;دهند که از کل جامعه در بخش کیفی 23 نفر از استادان و کارآفرینان و فارغ&#8204;التحصیلان رشته علوم تربیتی برای نمونه با روش نمونه&#8204;گیری هدفمند انتخاب شدند و در بخش کمی 125 نفر از اساتید و کارآفرینان و فارغ&#8204;التحصیلان رشته علوم تربیتی با استفاده از جدول مورگان با روش نمونه&#8204;گیری در دسترس به&#8204;عنوان نمونه انتخاب شده است. نتایج تحقیق نشان می&#8204;دهد که در این پژوهش &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;متغیرهای سیاست&#8204;گذاری و مدیریت حرفه&#8204;ای کسب&#8204;وکار آموزشی و یادگیری (200/0 =&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&amp;beta;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;) مدیریت فناوری اطلاعات (200/0 =&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&amp;beta;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;) تصمیم&#8204;گیری و حل مسئله (215/0 =&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&amp;beta;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;) تعاملات و ارتباطات مؤثر (203/0 =&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&amp;beta;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;) مدیریت و رهبری (250/0 =&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&amp;beta;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;) و مدیریت یادگیری و توسعه منابع انسانی (198/0 =&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&amp;beta;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;) اثر مستقیم و مثبت معناداری بر ساختار برنامه درسی مبتنی بر &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;کارآفرینی در رشته علوم تربیتی دارد.&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;پژوهش&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;می&#8204;تواند&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;نقش&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;مهمی&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;را&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;جهت&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;گزینش&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;و غربالگری&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;مربیان&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;کسب&#8204;وکار،&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;طراحی&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;استانداردسازی&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;برنامه&#8204;های&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;آموزشی،&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;تدوین&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;سرفصل&#8204;های دوره&#8204;های&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;آموزشی،&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;اجرا&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;ارزشیابی&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;میزان&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;اثربخشی&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;برنامه&#8204;ها&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;فعالیت&#8204;های&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;پرورش فارغ&#8204;التحصیلان کارآفرین سودمند باشد.&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>This study aimed to evaluate and determine the role of entrepreneur-centered curricula as an identity crisis strategy in higher education (case study: graduates of educational sciences). This was an applied research with a mixed method, and its statistical population included professors in the field of entrepreneurship and activists in the entrepreneurship sector, and students of educational sciences in Tehran, Iran. In total, 23 professors, entrepreneurs, and graduates of educational sciences were selected by purposive sampling in the qualitative sections, whereas 125 professors, entrepreneurs, and graduates were selected by convenience sampling using Morgan&amp;rsquo;s table in the quantitative section. According to the results, the variables of policy-making and professional management of education and learning businesses (&amp;beta;=0.200), information technology management (&amp;beta;=0.200), decision-making and problem-solving (&amp;beta;=0.215) effective communications and interactions (&amp;beta;=0203), management and leadership (&amp;beta;=0.250), and learning management and human resource development (&amp;beta;=0.198) had a direct, positive and significant impact on the structure of the entrepreneur-centered curriculum in the field of educational sciences. The present research can be used to select and screen business instructors, design and standardize training programs, develop training course titles, implement and evaluate the effectiveness of programs and activities for raising entrepreneurial graduates.</abstract>
	<keyword_fa>واژگان  کلیدی: برنامه درسی, برنامه درسی کارآفرین محور, بحران هویت, آموزش عالی</keyword_fa>
	<keyword>Keywords: Curriculum, Entrepreneur-centered Curriculum, Identity Crisis, Higher Education</keyword>
	<start_page>127</start_page>
	<end_page>154</end_page>
	<web_url>http://ihej.ir/browse.php?a_code=A-10-1028-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Abdol Aref</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shojaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عبدالعارف</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شجاعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.shojaei.1360@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005675</code>
	<orcid>10031947532846005675</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahboubeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Arefi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محبوبه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عارفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m-arefi@sbu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005676</code>
	<orcid>10031947532846005676</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kourosh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fathi Vajargah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کورش</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فتحی واجارگاه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>k-fathi@sbu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005677</code>
	<orcid>10031947532846005677</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Gholam Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shams Mourkahni</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>غلام رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شمس مورکانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>gh_shams@sbu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005678</code>
	<orcid>10031947532846005678</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
